Как не терять проекты — система контроля без микроменеджмента

11 августа 2026 года пройдёт вебинар о построении системы контроля в проектном бизнесе. Начало — в 12:00 по московскому времени, продолжительность — один час. Трансляция состоится на платформе «Контур. Толк».

Чем интересно событие

Директор по консалтингу TIMETTA Александр Спиридонов разберёт, как контролировать проекты на разных уровнях — от задач сотрудников и результатов работ до финансовых показателей. Отдельное внимание уделят распределению ответственности между тимлидом, проектным офисом и руководителем направления.

Участникам представят модель контроля с использованием канбан-досок, диаграмм Ганта, контрольных точек и P&L-отчётов.

Цель и главные темы

Цель вебинара — показать, как сохранять управляемость проектов без постоянного вмешательства руководителя в работу команды.

Основные темы:

• причины, по которым проблемы в проектах обнаруживаются слишком поздно;

• типичные ошибки при построении системы контроля;

• уровни контроля и зоны ответственности руководителей;

• сигналы для управленческой эскалации;

• граница между контролем и микроменеджментом;

• применение канбан-досок, диаграмм Ганта и контрольных точек;

• выбор между Agile, Waterfall и Stage-Gate в зависимости от проекта.

Для кого будет полезно

Вебинар рассчитан на собственников и генеральных директоров проектных компаний, операционных и исполнительных руководителей, руководителей проектных офисов и направлений, ресурсных менеджеров, тимлидов, аккаунт- и проджект-менеджеров, а также руководителей HR-служб.

Зачем участвовать

На вебинаре вы сможете:

• определить, какие показатели действительно требуют контроля;

• понять, каких данных не хватает для раннего выявления проблем;

• разграничить ответственность между участниками системы управления;

• пересмотреть подход к статусам, отчётности и эскалациям;

• оценить, как снизить зависимость проектов от ручного вмешательства руководителя.

Как будет проходить

Спикер разберёт типовые ошибки и практические сценарии из проектного управления, представит подходы к многоуровневому контролю и ответит на вопросы участников. После вебинара зарегистрированным участникам направят запись и дополнительные материалы.

5. Программа

12:00–13:00

Вебинар «Как не терять проекты — система контроля без микроменеджмента»

Разбор уровней контроля, зон ответственности, сигналов для эскалации и выбора между Agile, Waterfall и Stage-Gate. Спикер: Александр Спиридонов.